事業継承・M＆A
MANAGEMENT
SUPPORT
コンサルティング概要
『事業を譲りたい』『事業を拡大したい』と思ったら、まずはご相談ください。
医療マーケットは毎年１兆円近く拡大していますが、医療機関の経営は年々厳しくなり、経営の明暗がより鮮明になってきています。こうした状況の下で、従来の経営手法に限界を感じ、さまざまな理由から事業の継続が困難と考えている経営者は年々増加してきています。その一方で、マネジメントの改革を図り、事業の積極展開を考えている医療機関も多いようです。
総合メディカルは、事業継承・M&Aのコーディネーターとしてこうした両者のニーズを結びつけ、お互いがハッピーになるようなサポートをいたします。
サポート体制
万全の体制でサポートいたします。
院長のよき理解者で、院内のことがよくわかっている2～3名の職員を教育し、病院機能評価準備委員会を指導する執行部として位置付け、運営をリードします。
ワークフロー
中小M＆Aガイドライン
中小M＆Aガイドラインについて
2020年3月31日、経済産業省は、中小企業におけるM＆Aの更なる促進のため、2015年3月に策定した「事業引継ぎガイドライン」を全面改定した「中小M＆Aガイドライン」を策定しました。
中小M＆Aガイドライン遵守
当社は、中小企業庁が定める「中小M＆Aガイドライン」に記載されている事項について、登録M＆A支援機関として登録時に遵守すべき事項を宣言します。
医療機関の経営に関するお困りごとは
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