動画配信期間

2026年7月末　まで

視聴方法

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参加費

無料

講演内容

1. 組織内広報の実践技術
   院内通報による情報の先手必勝戦略と、現場の不安を安心に変える具体的手法
2. 「言ったもの負け」文化の打破
   小プロジェクト戦略による心理的安全性の確保と、現場のアイデアを即座に実行に移す仕組み
3. 経営者の勝負勘を研ぎ澄ます技術
   判断と決断の違いを理解し、人を見極め・信じ・やらせる帝王学としての経営手法
4. 相互理解による120%の力の引き出し方
   経営層とミドル層の葛藤を可視化し、組織の一体感を生む実践的アプローチ

セミナー概要

病棟の稼働率が50%台で伸び悩む。「患者が来ない」と現場は言う。しかし本当の問題は、病棟が持つ機能の半分しか現場に伝わっていないことだった――。
専門職の集団である病院で、なぜこのようなことが起こるのか。それは必要な情報が必要な人に届いていないからです。

前回セミナーでは経営人材育成の概念をお伝えしましたが、今回は「明日から実践できる具体策」に焦点を当てます。週1回の院内通報による組織内広報、成功体験の共有による自信の育成、小プロジェクト戦略による「言ったもの負け」文化の打破――。第1部ではミドル層が現場で即実践できる手法を、第2部では経営層が決断すべき「人を見極め、信じ、やらせる」帝王学といった内容をお伝えします。

現場には既に力がある。それを引き出し、収益に変えるのが経営の仕事です。
実践事例と学術的根拠に基づく、明日から使える組織変革の具体策をご提供します。

講師

下北沢病院
ＹＭＫメディカル株式会社 代表取締役

池田　幸一　氏

【略歴】
複数の医療機関で法人理事、副院長、理事などを歴任後、コンサルファームを経て、ＹＭＫメディカル株式会社を設立。
いくつかの赤字民間病院を短期間で黒字に転換させた実績を持つプロ事務長。
著書に事例学ぶ病院経営シリーズ「中小病院事務長塾」「事務管理職のすゝめ」（共著）。病院経営羅針盤で「プロ事務長による経営指南」を連載中。

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