運営サポート
MANAGEMENT SUPPORT

貴院の病院建替えに向けて、まずは新病院基本計画を策定すると同時に、病院建替え及び病院建替え後の事業性を検証します。

医療機関向けのコンサルティングと、700店舗を超える調剤薬局を展開する当社だからこそできる、質の高いサービスとスケールメリットを活かした価格交渉により、医薬品調達コストの適正化と価格交渉や決済業務などの管理業務が簡素化され、医薬品に係る事務作業の効率化業務効率の向上が期待できます。

当社コンサルタントが定期的に貴院を訪問し、経営戦略に基づく様々な改善活動について、貴院の職員と共に推進し、経営改善を実現します。プロジェクト型の活動で職員の経営参画意識を醸成し、最終的には自立型の経営体制を構築します。

『事業を譲りたい』『事業を拡大したい』と思ったら、まずはご相談ください。
医療マーケットは毎年１兆円近く拡大していますが、医療機関の経営は年々厳しくなり、経営の明暗がより鮮明になってきています。こうした状況の下で、従来の経営手法に限界を感じ、さまざまな理由から事業の継続が困難と考えている経営者は年々増加してきています。その一方で、マネジメントの改革を図り、事業の積極展開を考えている医療機関も多いようです。
総合メディカルは、医業継承・M&Aのコーディネーターとしてこうした両者のニーズを結びつけ、お互いがハッピーになるようなサポートをいたします。

安心して医療に専念していただくために。
将来生じるかもしれないリスクには、保険でカバーできるリスクと保険ではカバーできないリスクがあります。
それらの両方を管理し、対策をたてていくのが総合メディカルの「生命保険・損害保険の総合診断」と「リスクマネジメント」です。

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